1. Необходимо найти то направление бизнеса, в котором Вы сможете иметь конкурентные преимущества (лучше продукция, услуги, выгоднее цена, наличие опыта, связей…). Желательно начинать бизнес не с крупных капиталовложений, а с поиска потенциальных клиентов и активного анализа спроса.
2. Предварительный поиск клиентов. Один из лучших способов — изготовить и продвинуть сайт. Благодаря сайту, Вы сможете узнать, пожелания и интересы клиентов, какие товары или услуги наиболее востребованны, и в каких регионах.
Бизнес в Украине
3. Если вышеуказанные задачи Вы успешно выполнили, приступайте к активному развитию.
Советы для открытия торгового бизнеса:
— Находите те товары, в торговле которыми у Вас будут конкурентные преимущества, например: в вашем регионе дефицит данной продукции, большой опыт работы с данным товаром, у вас есть возможность закупки по выгодным ценам…
— Выбрав интересные для Вас варианты, прежде всего, необходимо точно убедится, будет ли спрос… Оптимальный вариант, для поиска потенциальных клиентов – создать и продвинуть сайт. На сайте вы сможете разместить каталоги всех товаров, подробные описания и многое другое. Так же сайт играет роль Вашей визитной карточки, так как у Вас на этом этапе нет ни магазина, ни офиса, а наличие продвинутого сайта даст клиентам уверенность, ведь создать и продвинуть сайт это не так просто, как, например, расклеить объявления…
— Когда к Вам начнут поступать звонки и заказы, необходимо наладить отношения с оптовыми поставщиками, выбить максимальные скидки и хорошие условия. Здесь Вашим козырем будет тоже сайт, продемонстрировав поставщикам, какие высокие позиции он занимает в поисковых системах, и какое количество посетителей на него заходит, они убедятся в Вашей серьёзности и пойдут на уступки.
— В случае, если все вышеуказанные пункты будут выполнены, Вам останется выбрать, как зарегистрировать свою деятельность, от куда вести торговлю и много других деталей, которые, если вы успешно дошли до данного этапа работы, не должны стать проблемой.
Советы для открытия бизнеса сферы услуг:
Как выбрать свое направление в сфере услуг? В отличие от торговли, где можно глубоко не вникать в специфику продукции, а знать только ее основные свойства, в сфере услуг все по-другому. Здесь Вы не посредник между производителем и покупателем, Вы сами предоставляете услуги. Поэтому, если у Вас есть интерес и способности к какой-то конкретной деятельности, это будет очень важным аргументом.
Если у Вас нет предпочтений, или то, что Вам нравиться точно не пользуется спросом, то Вам, необходимо найти ту сферу, которая будет иметь следующие характеристики:
1. Популярность и стабильность – надо найти компромисс, с одной стороны новые виды услуг могут иметь, на сегодняшний день, более высокую доходность, но неизвестное бедующее, а классические услуги менее выгодны, но имеют стабильный спрос (парикмахерская, мойка…).
2. Возможность развития – при поиске своего направления, необходимо заранее продумать перспективы развития. Здесь может быть несколько вариантов:
2. 1. Если ключевым моментом, является человеческий фактор (наука, техника…), то вы должны продумать, сможете ли Вы, после подбора и обучение персонала, удержать его от открытия собственного такого же бизнеса или ухода к конкурентам. Это возможно, если создать комфортные условия и организовать работу так, чтобы каждый сотрудник был только звеном цепочки, не знал всех тонкостей бизнеса, и соответсвенно не стал Вашим конкурентом.
2. 2. Если для Вашего вида услуг, ключевым моментом является стартовый капитал (мойка, шиномонтаж…), главное построить или взять в аренду в хорошем месте помещение и оборудование. Например, мойка — мыть машины может каждый, а финансы, чтобы открыть мойку, есть не у всех. Это, с одной стороны плюс – Вы сегодня открылись, взяли низкоквалифицированных рабочих, и сегодня же принимаете клиентов. С другой стороны, завтра Ваш конкурент, который готов работать с меньшим заработком, построил напротив свою мойку… Проще говоря, бизнес, построенный только на капитале, легко как открыть, так и прогореть.
Советы для открытия производства:
Открыть производство в Украине, не самый простой способ заработать деньги. В торговле и сфере услуг, Вы можете начать с минимальный капиталовложений, здесь нет. Многие приходят к собственному производству из торговли, чтобы зарабатывать не только на перепродаже, а и на производстве, а если вы сами являетесь продавцом, то не рискуете остаются без клиента.
Специфика открытия производства, необходимо:
1. Быть максимально уверенным, что продукция будет продана. Пока не будет потенциальных клиентов в разы больше, чем необходимо, или подписанных контрактов, ни о каких мощных капиталовложения и закупке оборудования нельзя и думать. Сначала надо запустить рекламу, сделать сайт, провести анализ…
2. Подобрать оборудование и персонал. На сегодняшний день, сложнее не изготовить продукцию, а продать. Но чтобы продать, кроме рекламы, необходима продукция с хорошим сочетанием цены и качества. Поэтому ответственно отнеситесь к закупке оборудования, изучите все варианты, всех производителей. Подбор персонала также ответственная работа. Ключевые работники должны иметь опыт работы и высокую квалификацию, от остальных хватит исполнительности.
Бизнес план
Бизнес план — это план предпринимательской деятельности на некоторый период времени. В нем прописаны показатели, которые необходимо достичь. Новым предприятиям разработка бизнес плана помогает мобилизовать капитал или получить кредит на реализацию ваших идей.
Структура бизнес плана:
1. Титульный лист: отражается наименование и адрес фирмы, имена и адреса учредителей, местоположение фирмы, суть предлагаемого проекта, его стоимость и ссылки на секретность документов.
2. Резюме — базовые положения проекта — цели, идеи и задачи, новизна предлагаемой продукции или услуг, сведения об объемах прогнозируемых продаж, затрат, прибыли, оценка срока окупаемости.
3. Описание — потребительские свойства товара или услуги, отличие вашего продукта от конкурентов, степень защищенности патентами и другими документами, технические параметры, условия эксплуатации…
4. Стратегия маркетинга — каналы сбыта, прогноз цен, реклама, анализ внешних и внутренних факторов реализации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, прогнозирование объема продаж.
5. Организационный план — организационно-функциональная структура предприятия, штатное расписание, должностные инструкции, порядок взаимодействия между службами предприятия, потребность в рабочей силе, условиях труда…
6. Производственный план — рассчитываются: потребность в производственных мощностях и их площадь, потребность в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах, структура трудоемкости продукции, издержки производства и себестоимость…
Рекомендации по составлению бизнес плана:
1.Необходимо время, чтобы отшлифовать стратегию развития и углубиться в изучение конкурентов.
2. Бизнес план должен иметь простую структуру. Разбив большую проблему на меньшие компоненты, вам будет легче ее решить.
3. Легкость восприятия. Важны даже детали стиля и оформления. Цветные диаграммы, таблицы данных, абзацы, заголовки, разные шрифты — все должно быть использовано, чтобы документ стал более легкий для чтения, понимания и разъяснения.
4. Изучайте примеры других бизнес планов, чтобы понять стиль письма, последовательность, в которой разные идеи представлены, и разделы плана…
5. Начинайте писать с любого раздела. Выберете раздел, который является самым легким для вас или наиболее интересным. Если вы убеждены в техническом превосходстве вашего продукта, начните с раздела по его описанию. Если маркетинг — ваша сильная сторона, начните работать над стратегией маркетинга.
6. Хороший бизнес план требует «светлой» головы, когда вы полны энергии и идей.
7. Если бизнес план получается непонятным, запутанным или смешным, отложите проект в сторону на несколько дней, а затем вернитесь к нему, внесите изменения. Повторите это несколько раз, пока все не встанет на свои места.
8. Конфиденциальность бизнес плана. Возможно, что в начале бизнес плана вы захотите поместить раздел по правовой защите и конфиденциальности вашей информации. Ваш юрист должен составить проект этого раздела для вас. Однако в общем случае он включает следующие элементы:
— Раскрытие понятия риска (вы не ответственны за нормализацию непрогнозируемых в бизнес плане результатов).
— Конфиденциальность (защита против неправомочного копирования и распространения документа третьими лицами и требование, чтобы информация, изложенная в бизнес плане, не была раскрыта третьим лицам без разрешения автора или авторов).
— Указание, что бизнес план не может быть использован в качестве ценной бумаги.
9. Бизнес-план должен содержать историю, отражать индивидуальность Вас и членов вашей группы. Сообщите историю вашей компании от первого лица. Помните, что бизнес план компании по записи музыки значительно отличатся от бизнес-плана компании, производящей медицинское оборудование…
10. Демонстрация профессиональных достижений. От правильного подбора руководящего состава зависит успешность проекта, поэтому вы должны быть готовы к скрупулезной проверке и доказать свой профессионализм.
11. Бизнес плану необходим оптимизм. Вы должны уловить баланс, чтобы не звучать подобно сухому техническому справочнику, но и не уподобляться напористому продавцу какого-то аукциона. Чем увлекательней, но в пределах реальных возможностей будет ваш доклад, тем лучше.
12. Учитывайте возможные риски. Предусмотреть все невозможно, но самые важные риски вы должны прописать. Основная задача — определить возможный риск и выбрать тот вариант, который наиболее соответствует выбранной стратегии — провести анализ рисков.
Предыдущая статья: Эйминг — новая теория достижения целей